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les entrées possibles d'un projet

Vous avez besoin d'opérer une transition numérique

mais par où commencer ?

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Vous voulez ...

Maintenance
organiser le projet
La réussite du projet consiste donc à cadrer le projet grâce à une bonne analyse de contexte global accompagnée d'une méthode permettant de s'adapter.
Sur mesure
lutter contre le shadow IT
Typiquement cela fait référence à la recrudescence de fichiers Excel ou OpenOffice dans les services.
Sécurité
sécuriser les données
Où sont les données maîtresses? Y a-t-il des briques non maîtrisées (services externes comme Google)?
Ecoute
appliquer une conduite du changement
Un tel projet nécessitera d’impliquer le service des ressources humaines. L'humain sera une des clefs du succés.

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Les clefs du succès

Méthode agile
1. Savoir s'adapter au cour de la vie du projet

S’agissant d’un projet à long terme et ayant un impact fort sur le système d’information, il convient d’adopter des méthodes de travail permettant de s’adapter au contexte, de remettre en cause les principes établis.

outil collaboratif
Outil collaboratif
2. en intranet et extranet?

La transition numérique doit favoriser le partage et la maîtrise du partage des informations nécessaires aux collaborateurs pour travailler en présentiel et en télé-travail. Une solution simple consiste à mettre en place une web-application sécurisée.

reconstruire
Partenaire impliqué
3. Une équipe qui comprend et intègre vos besoins

Une bonne empathie permet de bien intégrer l’historique avant projet et garantit une meilleure compréhension des objectifs. Chaque acteur doit être en responsabilité pour travailler en synergie.

Réussir une transition numérique, c'est surtout bien cadrer son projet

La bonne démarche consiste à faire un état des lieux du système d’information de l’entreprise.
Un bon départ conditionnera le bon déroulement du projet et garantira les objectifs fixés.
Le pilotage du projet se fera grâce à la cartographie des processus métier.

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